Les her om den nye daglege leiaren i For Alle as
I det nyoppretta For Alle AS vart Rebecca Sjølie tilsett som dagleg leiar frå 11. mai 2026.
Her kan du lese meir om kva Rebecca ser fram til i den nye jobben sin:
1) Kan du fortelje litt om deg sjølv – kven er du, og kva engasjerer deg mest i kvardagen, både profesjonelt og personleg?
Eg er ein person som elskar menneske, og som engasjerer meg innan mange ulike felt! Møtet mitt med livet starta rett og slett med mykje reising. Allereie på barneskulen tok mor mi meg med på backpacking gjennom Sør-Amerika. Med ein altfor stor sekk reiste vi gjennom Amazonas, Machu Picchu, Galapagos og øyar med langstrekte strender. Eg vart tidleg forelska i det å bli kjend med ulike kulturar gjennom menneske, stader og mat. Etter eit studieår i USA, fem år i Australia og 70 besøkte land seinare har eg verkeleg lært å setje pris på alt det fantastiske og ulike verda har å by på.
I tillegg har eg mange gonger i livet plassert meg i situasjonar og land heilt åleine, noko som har gjort det naturleg for meg å møte menneske der dei er. Kvar dag prøver eg så godt eg kan å inkludere dei eg møter. Eg veit sjølv kor mykje det betyr at nokon «set fram ein stol» for deg. Eg trur vi alle er tente med å tenkje at vi aldri kjenner heile historia til eit menneske, og reising kan vere ein fantastisk måte å løfte blikket på. Det korte svaret på kven eg er: Eg brenn for inkludering! Eg er ofte den som tek initiativ til å samle folk for å dele opplevingar.
Eg er oppteken av fellesskap, at alle kjenner at dei har verdi og gir verdi.
Dersom vi alle gjorde fleire gode gjerningar, utan å forvente noko tilbake, er eg sikker på at mange barn, unge og vaksne ville hatt ein betre kvardag.
2) Kva har du jobba med før, og kva erfaringar tek du med deg inn i rolla som dagleg leiar i For Alle AS?
Eg er utdanna geolog og geofysikar frå University of Sydney, og den første jobben min gjekk ut på å byggje opp eit teknologiselskap som universitetslæraren min starta. Målet til EARTH AI var å bruke AI, teknologi og mangfald for å finne mineral i Australia. I løpet av få år hadde vi vorte eit team på 20 personar, med ein veksande geolog- og boreoperasjon. Rolla mi som operasjonsleiar gav meg høve til å utvikle skalerbare prosessar og metodar som la til rette for godt samarbeid. Studiet og EARTH AI har lært meg å ta vare på ressursane våre, drive berekraftig og samarbeide på tvers av sektorar.
Då eg flytta tilbake til Noreg under covid, tok det ikkje lang tid før eg starta selskapet ReLi saman med medgründaren min, Lisa. Saman har vi utvikla den leiande plattforma for utleige av klede i Skandinavia! ReLi er eit tilbod med fokus på sirkulær mote, tilgang til kvalitet og fellesskap. I ReLi har vi jobba mykje med å skape tillit til konseptet og auke kunnskapen om klesindustrien. I utviklinga av For Alle framover ser eg på denne kunnskapsdelinga og tillitsbygginga som svært viktig, i tillegg til å leggje til rette for gode samarbeid og utvikle skalerbare metodar som ikkje baserer seg på ei «kopier og lim inn»-løysing.
Inn i rolla som dagleg leiar i For Alle vil eg ta med meg tre ting:
Min motivasjon for å jobbe verdidriven og utvikle organisasjonar – motivasjon er ei superkraft.
Mi glede over å byggje relasjonar med menneske – særleg i ei tid med AI.
Mitt engasjement for ei meir berekraftig framtid, med barn og unge som har og gir verdi, opplever inkludering og kjenner meistring – saman kan vi få til det vi vil.
3) Ser du nokre tydelege raude trådar i det du har gjort tidlegare som har forma deg som leiar?
Eg har alltid jobba verdidriven. Som leiar er eg oppteken av at teamet skal forstå bakgrunnen for det vi gjer. På engelsk kallar dei det verksemda sitt «why». Dersom teamet forstår verdien av arbeidet, kva dei kortsiktige og langsiktige måla er, og føremålet bak ein strategi, er det større sjanse for å skape motiverte team. Det er flest kvardagar i livet, og motivasjon går hand i hand med vårt indre «why». Utover det har eg tru på tillit under ansvar, ein relativt flat struktur og mangfald for betre samarbeid og løysingar.
4) Kva var det som gjorde at du ønskte å takke ja til rolla som dagleg leiar i For Alle AS?
Det er jo draumejobben! Eg får jobbe med eit felles løft for inkludering blant barn og unge, leggje til rette for verdifulle samarbeid og vidareutvikle For Alle-metoden. Dette har konkret betydning og verdi for samfunnet vårt!
5) Kva opplevde du som særleg meiningsfullt eller spennande ved For Alle-satsinga då du først vart kjend med For Alle?
Det er fleire delar av For Alle-satsinga som er spennande og meiningsfulle! For det første korleis «De syv søstre» – sju sparebankstiftingar – vel å gå saman for å utvikle meir samarbeid, større påverknadskraft og fleire For Alle-prosjekt framover. Snakk om eksempel i praksis. For det andre alle prosjekta, eldsjelene og samarbeida som allereie finst. Det er verkeleg inspirerande å bli kjend med 16 For Alle-prosjekt som jobbar for auka inkludering og verdiskaping på tvers av regionar. Dette ser eg fram til å skalere vidare! Og til slutt har eg lagt merke til ein varme og eit engasjement hos Sparebankstiftelsen SR-Bank som eg verkeleg håpar å kunne ta med vidare inn i veggene til For Alle.
6) Korleis vil du forklare For Alle på ein enkel måte til nokon som ikkje kjenner satsinga frå før?
For Alle er ein samla innsats for inkludering. Litt enkelt sagt er vi ein samarbeidspartnar for ulike aktørar, frivillige, offentlege og private slik at dei kan lukkast best mogleg med å realisere tiltak for barn og unge. Vi bidreg med økonomisk støtte, eit tydeleg rammeverk og klare forventningar, noko som er viktig for at idear skal bli realiserte.
Det viktigaste målet vårt er å redusere utanforskap blant barn og unge gjennom auka inkludering, meistring og verdiskaping. Vi vil leggje til rette for godt samarbeid på tvers av sektorar, og for at tiltak skal ha meirverdi utover den økonomiske tildelinga.
7) Kva meiner du er dei viktigaste suksessfaktorane for at For Alle-prosjekta skal lukkast lokalt?
Inkludering som nummer éin, etterfølgt av samarbeid, tydelege rolleforventningar og definerte mål! Vi må verkeleg forstå kvifor dette er eit For Alle-prosjekt og ikkje berre eit samarbeidsprosjekt. Men den personlege hjartesaka mi ligg i brukarmedverknad på systemnivå, og at alle tiltak er samskapte med dei ulike aktørane. Forsking viser tydeleg at stemma til barn og unge må bli høyrd for å utvikle effektive tiltak. Dette er unik, kunnskapsbasert erfaring frå målgruppa, som vi forventar at alle For Alle-prosjekta våre ser verdien av.
Her kan du lesa meir om For Alle
